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Wachstum und Innovation freisetzen: Transformation der ESG-Berichterstattung mit IBM Planning Analytics 

Wenn Sie bereits IBM Planning Analytics (TM1) nutzen, fragen Sie sich vielleicht, ob es mit der ESG-Berichterstattung und der Festlegung von Zielen kompatibel ist. Die gute Nachricht ist: Ja, IBM Planning Analytics ist ein leistungsstarkes Tool, das Ihre ESG-Berichterstattung nicht nur rationalisieren, sondern revolutionieren kann. 

Überbrückung der Kluft: ESG und Finanzberichterstattung 

Die ESG-Berichterstattung, die oft als Synonym für die Nachhaltigkeitsberichterstattung verwendet wird, hat eine Gemeinsamkeit mit der Finanzberichterstattung. Das vertraute Gebiet der Finanzberichterstattung beinhaltet die Konsolidierung von Daten über Tabellenkalkulationen, genau wie die ESG-Berichterstattung, bei der der Schwerpunkt oft auf Kennzahlen wie Treibhausgasemissionen liegt. In diesem Zusammenhang erweist sich IBM Planning Analytics als unschätzbar wertvoll, da es die mit manuellen Tabellenkalkulationsprozessen verbundenen Herausforderungen bewältigt. 

Unterschiede navigieren: ESG vs. Finanzielle Berichterstattung

Marktreife und Klarheit der Anforderungen 

Anders als die Finanzberichterstattung steht die ESG-Berichterstattung aufgrund unterschiedlicher Standards und einer sich noch entwickelnden wissenschaftlichen Landschaft vor Herausforderungen. Trotz der Bemühungen um eine Standardisierung im Rahmen der International Financial Reporting Standards (IFRS) erfordert die Breite der ESG-Themen Flexibilität. Weltweit wird die ESG-Berichterstattung schrittweise durch Vorschriften vorgeschrieben, wobei die Einführung unterschiedlich schnell erfolgt. 

Eigentum an und Verfügbarkeit von Daten 

Während Finanzdaten in der Regel aus Enterprise Resource Planning (ERP)-Systemen stammen, kommen ESG-Daten aus den unterschiedlichsten Bereichen eines Unternehmens und befinden sich oft in verschiedenen Silos. Für eine erfolgreiche ESG-Berichterstattung ist die Zusammenarbeit und Koordination zwischen den einzelnen Geschäftsfunktionen unerlässlich - eine Herausforderung, bei der IBM Planning Analytics hilft. 

IBM Planning Analytics als Katalysator für ESG-Wachstum

Viele Unternehmen betrachten die ESG-Berichterstattung lediglich als eine Übung zur Einhaltung von Vorschriften. Vorausschauende Unternehmen sehen darin jedoch eine Chance, auf die Bedenken des Marktes und der Investoren zu reagieren. Hier erfahren Sie, wie IBM Planning Analytics die ESG-Berichterstattung von der Einhaltung von Vorschriften zu einem Motor für Wachstum und Innovation machen kann: 

Integration von Finanz- und ESG-Modellen 

IBM Planning Analytics erleichtert die Einbindung von ESG-Kennzahlen in bestehende Finanzmodelle und bietet so eine ganzheitliche Sicht auf das Unternehmen. So kann die Personalplanung beispielsweise soziale Kennzahlen einbeziehen, die Einblicke in den wahren Wert der Mitarbeiterbindung bieten. 

Zentrale ESG-Datenerfassung und -Repository 

Selbst wenn spezialisierte ESG-Berichtstools wie IBM Envizi im Einsatz sind, bleibt IBM Planning Analytics eine entscheidende Komponente. Es hilft bei der Festlegung von ESG-Zielen, der Durchführung von Szenario-Planungen und der Vorbereitung von Daten für den Upload in spezialisierte ESG-Berichtstools und gewährleistet so Flexibilität in einer sich schnell entwickelnden Landschaft. 

Fundamente für eine nachhaltige Zukunft schaffen 

IBM Planning Analytics dient als flexible und skalierbare Plattform, die die Grundlage für die Anpassung an sich entwickelnde Nachhaltigkeitsdaten und Compliance-Vorschriften schafft. Darüber hinaus können Unternehmen KI- und Optimierungstechniken nutzen, um ihre Widerstandsfähigkeit und Agilität zu verbessern.

Schlussfolgerung

Beim Streben nach nachhaltigen Geschäftspraktiken erweist sich IBM Planning Analytics als strategischer Verbündeter. Seine Anpassungsfähigkeit, Skalierbarkeit und geschäftliche Zugänglichkeit machen es zu einer zuverlässigen Wahl für Unternehmen, die nicht nur die ESG-Berichtsstandards erfüllen, sondern auch Wachstum und Innovation vorantreiben wollen. 

Originalartikel von Ann-Grete Tan: IBM Planning Analytics für die ESG-Berichterstattung nutzen 

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